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陕西煤业召开2025年上半年工作会

发布时间:2025-07-16

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  7月14日下午,陕西煤业召开2025年上半年工作会。会议深入贯彻陕煤集团半年工作会等相关会议精神,全面总结煤炭板块上半年经济运行状况,按照集团公司 “五个强化五个拓展” 新部署,全面打赢“六场攻坚战”,动员全体干部职工奋力完成目标任务,助力集团公司高质量发展。

  集团公司党委副书记、董事、总经理,陕西煤业党委书记、董事长赵福堂出席并讲话。他指出,在陕煤集团坚强领导下,煤炭板块积极推进各项工作。今年面对复杂形势,深耕 “四种经营理念”,紧扣 “四个全面”,推动重点任务落实,协同四项重点工作见效,改革创新稳步推进,主业支撑有力,产业协作强劲,作风能力提升。上半年,煤炭板块实物量指标创新高,公司市值全省居首,综合业绩效益评价行业领先。

  赵福堂剖析当前形势与挑战和短板与困难,强调要以集团半年工作会精神为指导,坚定信心,凝聚合力,全力以赴“保安全、优生产、强管理、提质效、转作风、稳增长”,用打造“三个标杆,营造一个氛围”的新成效,全面创建世界一流专业领军企业。具体从六方面发力:一要在系统化思维上下功夫。重塑顶层设计,各单位要结合自身特点,分析现状、找准问题、精准施策,明确关键瓶颈与突出难点。要强化内外部对标,全面实现 “固根基、扬优势、补短板、强弱项”。二要在资源争取上审时度势。系统谋划,推进存量做优、增量做强,强化项目带动,实现用最少投资把项目干好、用最小投入撬动最大收益。三要在管理上强化管控。协同产运销增效益,突出协同降本增效能,深化合规运行防风险。四要在改革创新上务求实效。持续创新体制机制增动力、革新关键技术强实力,重点推进韩城矿区高瓦斯区域防突治理,将彬长国家深部开采工程试验项目打造成可推广、可复制、有影响力的示范典型。五要在安全环保上用狠劲。执行 “严细实”标准,治理灾害隐患,全面构建“人防物防技防”综合保障体系。六要在干部队伍素质提升上强作风。不断提升学习能力,切实增强带动力,落实 “走在前、做示范、当标杆”要求,打造“五好班子”, 全面营造“一级带着一级干、一级做给一级看”的良好干事创造氛围,为集团公司高质量发展贡献更多更大的力量。

  陕西煤业党委副书记、总经理赵文革传达陕煤集团半年工作会精神并作报告。会议通报了煤炭板块上半年经营情况、总结部署安全环保工作。

  陕西煤业领导班子成员,运销集团、物资集团、重装集团主要领导,陕西煤业各部门负责人,板块各单位党政主要负责人、相关分管领导及32对矿井主要负责人参加会议。

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