发布时间:2025-10-15
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根据省政府和省国资委安排部署,10月14日上午,华阳集团党委书记、董事长王永革带队,到山西国际能源集团(简称“国际能源”)开展对标学习,与山西国际能源集团党委书记、董事长曹阳,就进一步提高智能化、信息化水平,提升企业治理能力等进行交流座谈。华阳集团党委副书记、副董事长、总经理王大力,党委常委、副总经理卜彦峰,山西国际能源集团党委副书记、副董事长、总经理凌人枫,党委委员、副总经理叶泽甫、李伟参加。
在详细听取山西国际能源集团信息化建设、中央数据平台建设等情况介绍后,王永革说,“十五五”期间,信息化将是能源企业实现高质量发展的重要路径。对于华阳集团来说,信息化建设不仅是技术层面的升级,更是优化管理体系、筑牢廉洁防线的重要抓手。要充分学习借鉴山西国际能源集团的经验方法,围绕全流程信息化建设取经,以信息化手段打通采供、招标、预算、合同等关键业务环节,构建“穿透式”管理体系,确保企业运营规范、透明、高效,不断提升企业治理能力。同时,双方在光伏、储能等产业布局上存在诸多契合点,希望加强沟通交流,发挥各自优势,深化产业链协同,为山西省能源发展和经济建设贡献力量。
曹阳说,近年来,华阳集团勇担转型蹚新路历史使命,高质量发展成果显著。山西国际能源集团坚持基础信息建设、企业业务上云、集团数智化转型推行信息化“三步走”,形成了生产优化中心、经营分析中心、智慧党建中心等中央数据平台,自上而下“一把手”亲自抓,确保信息化任务层层分解、件件落实,利用信息化工具不断优化业务流程、提升管理效能。希望双方共享经验、共破难题,深化合作、协同发展,携手推进山西能源企业高质量发展。
座谈前,王永革、曹阳等领导共同参观了质子交换膜PEM电解槽系统、高安全性智能储能电池系统、充电桩系统等。
华阳集团总会计师任芝华、董事会秘书周亮、华阳股份公司总经理王玉明,山西国际能源集团董事会秘书王彦、总会计师武鹏,华阳集团部分总部机构和基层单位负责人等参加。(华阳集团)