发布时间：2026-08-20
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今年以来，陕煤运销集团榆林销售公司深入贯彻陕煤集团全面加强成本管控等重点工作部署，认真落实运销集团提升公转铁发运质效要求，实现业务规模扩大与效益效率提升的融合互促、双向提升。
公司创新推行公转铁物流总包模式，整合汽车倒短、站台仓储、装车发运等全链条服务资源，构建“一站式”统筹管控体系，有效压降公转铁上站综合成本。同时，紧盯铁路运输政策导向，抢抓阶段性运费优惠等利好契机，释放集约化运营成本优势，带动发运规模稳步提升，7月份公转铁发运量同比增长15万吨。
在价格管理方面，公司健全“成本核算+市场联动”调价机制，细化上站费用、铁路运费等关键要素核算，为定价决策提供数据支撑;密切跟踪煤炭市场价格走势与下游客户需求变化，结合成本测算合理设定价格区间与调价周期。截至目前，累计完成调价26次，保障价格调整灵活精准、贴合市场实际。
榆林销售公司将全力以赴推动集团决策部署落实落细，进一步加强业务运行的监测管控，保障全年任务目标顺利实现，为集团高质量发展贡献新的更大力量。(陕煤运销集团)
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