宁夏煤业公司召开2025年年中工作会

　　7月29日，宁夏煤业公司召开2025年年中工作会，深入贯彻习近平总书记三次视察国家能源集团和三次考察宁夏重要讲话精神，学深悟透习近平经济思想，全面落实集团公司子分公司负责人研讨班暨深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召推进会部署，围绕“1126”链势发展战略，总结上半年工作，分析当前形势任务，部署下半年重点工作，确保高质量完成全年各项任务指标。

　　公司党委书记、董事长是建新作了题为《坚定信心向前看 奋发有为开新局 坚定不移走好可持续增长高质量发展之路》的讲话，党委副书记、总经理高云飞作工作报告，党委副书记、副董事长蒋文龄传达集团公司子分公司负责人研讨班暨深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召推进会精神。公司领导段志强、朱长勇、陈铎、乃国星、仵建军、胡全宏、姚勇、赵华出席会议。会议通报上半年安全环保工作总体情况、上半年经营绩效考核和“成本革命”专项行动开展情况、一体化运营和“迎峰度夏”推进情况。煤制油公司、矿机公司、枣泉矿、灵新矿、煤制油化工指挥部5家基层单位进行交流发言。

　　会议指出，今年以来，公司上下深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召，坚持“旗帜领航、干在实处、走在前列”，深化落实“1126”链势发展战略和“11359”工作方针，积极应对煤炭需求不足、油化品价格下行等严峻形势，大力实施“成本革命”“迎峰度夏”等专项行动，各项工作取得重要进展。生产经营指标实现“双过半、硬过半”，“成本革命”专项行动取得阶段性成效，一批重大项目加速推进，关键领域改革持续深化。煤制油公司国家级智能化示范工厂通过验收，获评自治区先进级智能工厂第一名，6对矿井入选自治区级“绿色矿山”，公司获评国家级“绿色工厂”、国家级高技能人才培训基地。

　　会议强调，下半年是公司冲刺全年目标的决胜期，也是“十四五”收官、“十五五”谋篇的关键期。做好下半年工作，要围绕集团“稳经营、谋创新、优投资、强管理、保安全”工作主线，全面实施“1126”链势发展战略，确保高质量完成全年各项目标任务。

　　会议要求，要在落实公司年初工作会提出的全面实现“八个新”的要求基础上，聚力实施好“六个攻坚”。

　　一要狠抓风险防控，在安全环保攻坚上出实招，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动和生态环保问题整改，深入推行安全生产“六抓”工作法，严格落实“防风险、除隐患、遏事故、保会战”专项整治事项措施;

　　二要狠抓存量增效，在打好生产经营攻坚上见实效，重点抓协同、拓市场、降成本、治亏损，全面提升全产业链竞争力和价值创造水平;

　　三要狠抓创新引领，在科技自立自强攻坚上求突破，增强高质量科技供给，促进科技成果转化应用，建设高效研发体系;

　　四要狠抓增量做优，在产业转型调优攻坚上谋发展，聚焦实现“三个专项”，加快编制公司“十五五”规划，优化完善各产业的发展思路和任务目标，煤炭产业聚焦“做强存量、做优增量、做大总量”，打造公司可持续发展“压舱石”;化工产业充分发挥煤间接液化子产业链“链长”作用，主动识变应变加快锻造一流竞争力;物流运输产业围绕煤化运主业，加快向多功能、综合性、现代化物流服务商转型;

　　五要狠抓规范运行，在管理强化提效攻坚上下功夫，完善高质量发展体制机制，狠抓对标管理提升，全力防范各类风险;

　　六要狠抓从严治党，在党建引领保障攻坚上创亮点，持续推动作风建设走深走实，全面加强党建基层基础，奋力谱写公司全面加快世界一流能源领军企业建设的新篇章。

　　高云飞代表经理层作工作报告，全面总结了公司上半年工作成绩，要求围绕年度工作任务，重点做好六方面工作。筑牢安全环保屏障，夯实高质量发展根基;发挥产业一体优势，深挖链势协同潜能;有效应对市场变化，持续拓展创效空间;加速培育新兴动能，推动项目落实落地;深化改革创新攻坚，提升现代治理效能;强化党建融合聚力，转化团结奋进优势。

　　会议采取现场+视频方式进行，公司领导班子成员、总助级、总部各部门负责人，直属中心主要负责人现场参加会议，各基层单位领导班子及中层管理人员视频参会。（宁夏煤业之声）