发布时间：2026-01-12
浏览量：13
“十四五”以来，面对多重超预期因素挑战，作为陕西省属特大型能源化工企业，在省委、省政府坚强领导和省国资委有效监管下，陕煤集团深化拓展省委“三个年”活动，持续践行四种经营理念，推动重点工作落实见效，交出了一份规模与效益同步提升、质量与动能持续增强的高质量发展答卷。2025年末，陕煤集团资产总额达7800亿元，较“十三五”末的5900亿元增长32.2%;2025年营收、利润较“十三五”末实现大幅增长，企业综合实力、抗风险能力和核心竞争力显著提升，总体呈现稳中有进、进中提质、质效向好的良好态势。
经济“压舱石”作用愈发凸显
“十四五”时期，陕煤集团统筹推进提质增效、扭亏减亏、成本压降等专项行动，高质量发展取得阶段性成果。
资源保障与产能释放成效显著。“十四五”期间，集团煤、化、钢、电主要产品产量较“十三五”分别增长50%、15.4%、3.8%和26.1%，有效支撑了规模效益持续增长。五年来，累计完成营业收入超2.4万亿元、利润超2200亿元，发挥了陕西工业经济“压舱石”作用。
协同管控与成本压降成果丰硕。践行“协同共进、协作共赢”理念，“十四五”期间，内部协作额达2160亿元;累计完成欠款清收116.22亿元，821个招标项目较概算节余48.8亿元，盘活闲置资产140.7亿元;全集团十项费用下降21.14%;吨煤、吨钢、度电成本和主要化工产品加权平均成本连续三年实现下降。截至2025年底，累计治理亏损企业199户，出清“三无”企业61户，减亏30.72亿元。
行业影响力与国资贡献度持续提升。“十四五”末，集团在世界500强榜单排名较“十三五”末前移95位至178位;连续5年荣登陕西百强企业榜首。据中国煤炭工业协会2025年8月数据，集团原煤产量位居全国第五，行业领先地位进一步巩固。
深化改革激发内生驱动力
“十四五”时期，陕煤集团接续推进国企改革三年行动和改革深化提升行动，聚焦核心功能增强与核心竞争力提升，在布局优化、体制机制、对外合作等领域推出突破性举措，实现改革与发展同频共振。
体制机制改革持续深化。在全省国资系统率先完成“三定”改革，全集团部门设置、人员数量、中层职数分别降幅13.4%、18%、28.9%;全力推进制度“废改立”,新增、修订制度近6000项，加强薪酬规范管理，实现制度体系与业务流程再造，提升企业治理效能。北元集团、陕钢集团“双百企业”改革提升全面完成，技术研究院成为国务院国资委“科改示范”标杆企业。
产业布局优化成效显著。落实全省能源“稳、控、转”和打造现代能源、高端制造等万亿级产业集群部署，加快推进重点项目建设，全方位加强项目进度、质量、安全、成本、廉政等方面的系统管控，有力保障项目建设顺利推进。落实“北上中扩西进”战略，煤炭产能新增6175万吨/年、增幅40.25%，其中，千万吨级矿井扩至8对，曹家滩矿业年产能达2500万吨，树立全球井工矿单井单面产能新标杆。并购重组新疆中新建公司，集团时隔十年再获新的煤炭资源。上高、汨罗等百万级煤电项目及800MW新能源项目顺利开工，益阳电厂三期提前2个月双机投运，较概算节约投资近10亿元，度电煤耗较行业平均值低15%。三个固废利用项目、4万吨/年超高分子量聚乙烯、5000吨/年高性能碳纤维等项目试生产。榆林化学乙二醇项目连续安全运行超1000天，2025年利润超12亿元，二期项目实现超千亿元无担保信用融资，累计完成投资超150亿元，项目进度超序时提前60天。
深化高水平开放合作。拓展渝陕、赣陕、鄂陕等区域能源合作，创新“煤炭保供+产能置换+常态储煤+物流投资”合作发展新模式，年度入渝煤炭规模由160万吨增长至1987万吨，累计总量突破1亿吨，占重庆电煤供应总量的53.9%，进一步稳固“中部看陕煤”的市场格局。牵头组织与200余家地方政府、企业交流合作，在全球70余个国家建立业务网络，进出口总额较“十三五”同比增幅达3倍。依托中亚能源海外平台，中大石油二期升级改造项目开工并获“吉尔吉斯共和国奖状”;高端采煤机、核电站水处理设备出口20个国家和地区，高端煤机装备海外销售取得从单类产品到系统成套的突破;煤层气公司成功中标蒙古国、乌兹别克斯坦的钻井定向技术服务项目。
经济“压舱石”作用愈发凸显
“十四五”时期，陕煤集团统筹推进提质增效、扭亏减亏、成本压降等专项行动，高质量发展取得阶段性成果。
资源保障与产能释放成效显著。“十四五”期间，集团煤、化、钢、电主要产品产量较“十三五”分别增长50%、15.4%、3.8%和26.1%，有效支撑了规模效益持续增长。五年来，累计完成营业收入超2.4万亿元、利润超2200亿元，发挥了陕西工业经济“压舱石”作用。
协同管控与成本压降成果丰硕。践行“协同共进、协作共赢”理念，“十四五”期间，内部协作额达2160亿元;累计完成欠款清收116.22亿元，821个招标项目较概算节余48.8亿元，盘活闲置资产140.7亿元;全集团十项费用下降21.14%;吨煤、吨钢、度电成本和主要化工产品加权平均成本连续三年实现下降。截至2025年底，累计治理亏损企业199户，出清“三无”企业61户，减亏30.72亿元。
行业影响力与国资贡献度持续提升。“十四五”末，集团在世界500强榜单排名较“十三五”末前移95位至178位;连续5年荣登陕西百强企业榜首。据中国煤炭工业协会2025年8月数据，集团原煤产量位居全国第五，行业领先地位进一步巩固。
深化改革激发内生驱动力
“十四五”时期，陕煤集团接续推进国企改革三年行动和改革深化提升行动，聚焦核心功能增强与核心竞争力提升，在布局优化、体制机制、对外合作等领域推出突破性举措，实现改革与发展同频共振。
体制机制改革持续深化。在全省国资系统率先完成“三定”改革，全集团部门设置、人员数量、中层职数分别降幅13.4%、18%、28.9%;全力推进制度“废改立”,新增、修订制度近6000项，加强薪酬规范管理，实现制度体系与业务流程再造，提升企业治理效能。北元集团、陕钢集团“双百企业”改革提升全面完成，技术研究院成为国务院国资委“科改示范”标杆企业。
产业布局优化成效显著。落实全省能源“稳、控、转”和打造现代能源、高端制造等万亿级产业集群部署，加快推进重点项目建设，全方位加强项目进度、质量、安全、成本、廉政等方面的系统管控，有力保障项目建设顺利推进。落实“北上中扩西进”战略，煤炭产能新增6175万吨/年、增幅40.25%，其中，千万吨级矿井扩至8对，曹家滩矿业年产能达2500万吨，树立全球井工矿单井单面产能新标杆。并购重组新疆中新建公司，集团时隔十年再获新的煤炭资源。上高、汨罗等百万级煤电项目及800MW新能源项目顺利开工，益阳电厂三期提前2个月双机投运，较概算节约投资近10亿元，度电煤耗较行业平均值低15%。三个固废利用项目、4万吨/年超高分子量聚乙烯、5000吨/年高性能碳纤维等项目试生产。榆林化学乙二醇项目连续安全运行超1000天，2025年利润超12亿元，二期项目实现超千亿元无担保信用融资，累计完成投资超150亿元，项目进度超序时提前60天。
深化高水平开放合作。拓展渝陕、赣陕、鄂陕等区域能源合作，创新“煤炭保供+产能置换+常态储煤+物流投资”合作发展新模式，年度入渝煤炭规模由160万吨增长至1987万吨，累计总量突破1亿吨，占重庆电煤供应总量的53.9%，进一步稳固“中部看陕煤”的市场格局。牵头组织与200余家地方政府、企业交流合作，在全球70余个国家建立业务网络，进出口总额较“十三五”同比增幅达3倍。依托中亚能源海外平台，中大石油二期升级改造项目开工并获“吉尔吉斯共和国奖状”;高端采煤机、核电站水处理设备出口20个国家和地区，高端煤机装备海外销售取得从单类产品到系统成套的突破;煤层气公司成功中标蒙古国、乌兹别克斯坦的钻井定向技术服务项目。(陕西国资)
政策标题
返回