安全生产十大管理法则核心要点解读

　　安全生产十大管理法则从隐患防控、成本投入、人本管理、责任落实等不同维度诠释安全管理逻辑，墨菲、海因里希等法则警示隐患不除事故终将爆发，不等式、罗氏法则点明安全是一切效益的前提且安全投入性价比突出，其余法则分别从管理落地、人性化管控、前期预防、口碑影响、事故隐性损失等方面划定安全管控要点，共同为现场安全管控、制度落地与人员安全教育提供理论指引。

　　1.墨菲法则

　　在生产经营活动中

　　只要存在安全隐患

　　事故总会发生

　　差别只是早晚、大小、轻重而已

　　在安全工作中

　　首要任务就是消除各种安全隐患

　　2.海因里希法则

　　(1)事故法则

　　1:29:300:1000

　　每一起严重的事故背后

　　必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆

　　以及1000起事故隐患相随

　　事故的发生绝非偶然

　　必然存在大量隐患排除各种隐患是安全管理的首要任务

　　(2)多米诺骨牌理

　　消除了事故链中的某一个因素

　　可能就避免了一个重大事故的发生

　　我们的任务就是

　　发现隐患，不断消除隐患

　　不断避免事故，确保员工平安

　　3.不等式法则

　　10000-1≠9999

　　安全是1

　　位子、车子、房子、票子等等都是0

　　有了安全，就是10000

　　没有了安全，其他的0再多也没有意义

　　每名员工在工作中必须严格安全操作规程

　　严格安全工作标准

　　保护生命才是通往幸福生活、尊严人生的前提

　　4.慧眼法则

　　各级领导和管理人员要

　　了解掌握本单位生产实际和安全生产管理现状

　　不断改进安全生产工作

　　5.罗氏法则

　　1:5:∞

　　即1元钱的安全投入

　　可创造5元钱的经济效益

　　创造出无穷大的生命效益

　　任何有效的安全投入都会产生效益

　　而安全生产的目的就是

　　保障人的生命安全和人身健康

　　6.九O法则

　　安全生产责任、安全生产工作、安全生产管理

　　绝不能发生层层递减

　　7.南风法则

　　在安全工作中

　　有时以人为本的温暖管理带来的效果

　　会胜过严厉无情的批评教育

　　8.金字塔法则

　　系统设计1分安全性=10倍制造安全性=

　　1000倍应用安全性

　　在安全生产工作中，要预防为主

　　把任何问题都消灭在萌芽状态

　　把任何事故都消灭在隐患之中

　　9.市场法则

　　1个人如果对安全生产工作满意的话

　　他可能将这种好感告诉8个人

　　如果他不满意的话

　　他可能向25个人诉说其不满

　　生产安全事故是

　　好事不出门，坏事传千里

　　10.桥墩法则

　　任何一个安全事故的损失

　　我们只是看到了冰山一角

　　可能更大的损失我们无法计算