发布时间：2025-09-05
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安全生产管理工作是煤矿企业的基础工作，要严格管理保安全，强化管理防事故，煤矿企业要切实从基础工作抓起。规范操作，从严管理，不断提高安全生产管理水平
1、大力做好安全管理培训工作：科学合理安排好安全培训和日常安全管理工作，主要负责人在培训期间，必须指定专人负责，搞好煤矿安全管理，坚持入井跟班带班制度，抓好隐患排查。
2、强化现场管理：严格落实“四位一体”的现场安全管理措施，落实领导带班作业及值班制度;各级安全监管部门及安全管理人员必须加大安全检查力度，组织一定次数的夜间突击检查。
3、硬化机电设备管理措施：各煤矿要切实完善井下机电设备“三大保护”和“三专两闭锁”，完善低压双回路供电，提高井下供电电压等级，推进高压下井，巩固机电设备“三 率”。
4、硬化提升运输管理措施：煤炭企业要完善使用“一坡三挡”，定期检测钢丝绳、安全闸，提升信号必须具备声、光功能，实行专人把钩、持证上岗，在部分矿井安装绞车后备保护装置，保证绞车、电机车和钢丝绳不带病运行。
5、严格责任落：全面落实全员安全生产责任制，强化责任具体化。通过各种措施确保每位职工明确自身职责，并对关键岗位实行了严格的监督制度。
6、精准聚焦关键领域：针对“一通三防”、地测防治水、顶板管理、机电、监测监控及辅助运输等六大关键领域，结合其季节性和规律性特点，进行全面的安全风险研判。在“一通三防”领域，以瓦斯治理为重点，增强对重大灾害的治理措施。
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