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袁亮代表建言:如何应对煤炭深部开采带来的多重挑战

发布时间:2026-03-05

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  “煤炭作为国家能源安全的‘压舱石’,在保障我国经济社会发展中发挥着不可替代的作用。然而,我国煤炭资源开发正面临深度与难度同步跃升的严峻挑战。”全国人大代表、中国工程院院士、安徽理工大学校长袁亮近日在接受本报记者专访时表示。

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  “深井时代”面临四大新挑战

  在我国已探明煤炭资源储量中,埋深小于1000米的占比不足20%。随着浅部资源枯竭,煤炭开采正以年均10米至25米的速度向深部延伸,平均采深已近500米,其中800米以深矿井超210处,千米以深矿井超60处。

  袁亮介绍,随着浅部资源日趋枯竭,我国煤炭资源开发已逐步进入“深井时代”,煤炭安全生产面临四大新挑战。

  一是深部开采导致传统理论与技术“水土不服”。

  随着煤炭开采以每年10米至25米的速度向深部延伸,深部煤岩体处于高地应力、高瓦斯、高地温、高渗透压以及强开采扰动的复杂环境中,传统基于浅部建立的岩体力学理论和防控技术已难以适用,煤与瓦斯突出、冲击地压等动力灾害呈现高能级、多灾种耦合的新特征,预警防控难度呈指数级上升。

  二是智能化转型过程中的安全适配性风险突出。

  虽然全国煤矿智能化产能占比已超过65%,但深部复杂地质条件下的智能感知装备精度、可靠性仍显不足,煤岩界面识别、地质动态建模等核心技术尚未完全突破,传统安全管理体系与少人无人开采模式不匹配,存在装备适配性差、运行水平低的问题。

  三是“双碳”目标下安全与绿色协同矛盾加剧。

  目前,我国每年采掘活动产生瓦斯约300亿立方米,抽采利用率仅为16.7%,传统瓦斯治理模式难以同时实现“防突减灾”与“提效减排”的双重目标。同时,采深增加导致覆岩破坏范围扩大,东部厚煤层、多煤层开采下沉陷积水呈累积效应,传统“先采后治”模式难以为继;西部深部开采对浅层水系的扰动机制更为复杂,保水开采面临全新挑战。深部开采对覆岩结构和地下水系的扰动远超浅部开采,生态损伤极易诱发次生安全灾害。

  四是全生命周期安全管控体系尚不完善。

  深部矿井建设阶段的井巷支护、灾害超前治理技术体系不成熟,千米深井建设风险防控能力不足,“井工—地面井协同开采”等新型模式的安全管控理论尚未建立。

  坚持科技、装备、人才一体化推进

  “深部开采安全是一场系统性的攻坚战,必须坚持科技、装备、人才一体化推进,核心路径就是智能化、少人化、无人化。”袁亮说。

  早在2017年,袁亮就提出“煤炭精准开采”构想,即以透明空间地球物理和多物理场耦合为基础,将开采扰动、致灾因素、生态环境统筹考虑,实现少人无人智能开采与灾害防控一体化。

  首先,要以透明地质保障为基础,把地下情况“看清楚”。

  袁亮表示,深部开采最大的风险在于“看不见”。必须突破深部地质体透明化技术,构建以高精度三维地震勘探为核心、多物理场数据融合的立体勘探模式,查清煤层赋存情况,精准测定瓦斯富集区、导水通道等隐蔽致灾因素,实现从矿井整体到采掘工作面的地质条件精准数字化重构。融合光纤传感、微震监测等动态数据,构建实时反映采动扰动的透明地质模型,定量推演开采过程中应力与能量的转移演化。

  “只有把看不见的地质情况摸清楚,才能真正做到心中有底、手中有策。”袁亮说。

  其次,要以智能化技术装备为牵引,把高危岗位“减下来”。

  比如,建设无人化综采工作面,应用5G远程操控技术,让矿工在地面智能调度中心就能完成采煤作业,远离灾害风险;通过智能感知和数据分析,提前预警瓦斯、水害等隐患,推动安全管理从“事后处置”走向“事前预防”;利用智能巡检机器人替代人工进入危险区域,既降低安全风险,又提升巡检质量。

  袁亮认为,新建和改扩建深部矿井原则上要按智能化标准设计建设,因地制宜推进现有矿井技术装备升级。关键是要聚焦深部复杂环境的适配性难题,在高温、高压、高粉尘条件下,把智能感知技术真正做扎实,让传感器能够精准捕捉应力、瓦斯、水文等关键参数。依托动态透明地质模型,研发采掘装备的智能导航与煤岩界面精准识别技术,实现采掘路径的智能规划和截割参数的动态优化。

  “我一直强调,煤炭行业的特殊性在于井下环境的复杂性,地面成熟的技术在井下不一定适用,比如粉尘会干扰视觉识别,电磁环境会影响通信传输,狭窄空间会限制设备部署。”袁亮说,必须实事求是,由点及面稳步推进,真正解决现场痛点问题,最终构建起感知、传输、决策、控制、应急全链条贯通的智能安全管控体系。

  最后,要以复合型人才队伍为保障,把职工能力“提上来”。

  袁亮表示,智能化不是简单的“机器换人”,而是人机协同。比如,淮南矿区建成的智能化工作面,不是单纯减人,而是让职工在更安全的环境里干更有技术含量的活。这就要求一线职工必须具备懂采掘、通数据、会维护的复合能力。

  “只有把职工从高风险岗位解放出来,让他们成为掌握先进技术的操作者和管理者,深部开采才能真正实现本质安全。”袁亮说。

  目前,袁亮带领团队正在实施“矿山数字工匠”培训计划,依托行业组织开展分层分类培训;推动高校与企业联合开展订单式培养、在岗技能提升。袁亮建议有关部门联合建立“智能矿山工程师”认证体系,把人工智能等应用能力纳入考核。

  推动科技创新与产业创新深度融合

  “随着开采深度的增加,水、火、瓦斯、冲击地压等多种灾害呈耦合化、突发化趋势,传统监测手段与经验判断难以实现风险早期识别。”袁亮表示,在这样的背景下,推动科技创新与产业创新的深度融合显得尤为迫切。

  袁亮表示,要强化高能级平台牵引,发挥产学研用协同攻关优势。可依托深部煤炭安全开采与环境保护、煤炭无人化开采数智技术、煤炭精细勘探与智能开发、煤炭智能开采与岩层控制等全国重点实验室,构建以平台为枢纽、产学研用深度融合的协同攻关模式。既要集聚高校、科研院所的创新资源,又要吸纳企业的工程技术人员深度参与,让科学家思路对接工程师实践经验,让实验室成果接受现场检验,真正打通从基础研究到工程应用的通道。

  袁亮指出,要坚持技术赋能与数据驱动,推进数智化转型。当前,矿山安全感知数据分散在不同系统,导致系统性风险预测和提前预警能力不足。以两淮矿区实践为例。该区域深部开采比例高,地质构造复杂,灾害交织突出,新旧系统并存,风险防控难度大,对先进技术的依赖远超一般矿区,必须依靠科技创新破解难题。

  “为此,我们提出利用AI技术优化采煤方案,实现精准开采,降低安全风险;利用AR/VR技术使远程巡检与故障诊断更加直观高效。”袁亮说,要打破数据孤岛,构建省级乃至行业级的数据中台,汇聚全国典型矿井多场耦合数据,绘制“安全风险一张图”,为装备自适应算法训练提供支撑,真正实现“采、掘、运、洗选”全链条的智能化管理。

  袁亮提出,要畅通教育、科技、人才的良性循环,解决成果转化“最后一公里”问题。

  针对高校科研成果转化率低、缺少技术转移专业人才的痛点,袁亮表示,要深化科技体制机制改革,赋予战略科技人才更大的技术路线决定权和资源调度权;同时,要培养兼具成果转移转化、投融资、市场对接能力的复合型人才。(中国煤炭报)

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