发布时间:2026-05-28
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近日,“中诚68”轮在新沙公司高效完成接卸,从靠泊到卸货离港仅耗时22小时25分钟,实现了新沙公司开港以来重载大船24小时内靠离的效率突破,同时将煤炭系统单船卸船效率刷新至7.7万吨/天,充分彰显了新沙公司的生产调度能力和设备保障水平。
1、前置检修 筑牢硬件保障防线
5月以来,新沙公司以“深挖效率提升空间、发掘流程设备潜力”为核心,将设备维检修工作全面前移,坚持“每条船都是重点船”的保障理念。作业前,提前对卸船机、沿线皮带、斗轮机等核心设备进行全方位检查,完成清扫器、托辊、裙边调整,减速箱加油保养及环保喷淋设施调试等工作。针对卸船机大车变频器故障等安全隐患,组织技术骨干逐台排查、建立清单、对账销号,党员骨干连夜抢修,确保所有作业线以最佳状态迎战大船,为高效接卸扫清硬件障碍。
2、党建引领 破解多线作业堵点
面对一、二泊位卸船与后方堆场装驳、装卡多线并行的复杂局面,生产业务部党支部与煤矿操作部党支部迎难而上,将“先锋解难题”作为联合主题党日核心议题,把党日活动开成了一场实打实的“难题会诊会”。
党员们围坐在一起,摊开“问题清单”,对多线交叉作业中的流程堵点、资源冲突逐项“解剖”,通过激烈的推演碰撞,梳理出清晰的破题路径。这些讨论成果最终转化为调度指挥的精准指令、流程选配的科学方案和环保抑尘的有效举措,为“中诚68”轮的高效接卸提供了坚实的组织保障。
3、无缝交接 抢出每一分钟效率
“交接班就是战斗力交接。”——这是煤矿操作部全体员工的共识。作业期间,“岗对岗、面对面,交得清楚、接得明白”成为常态。
当班司机坚守岗位直到最后一刻,接班司机提前15分钟到岗完成设备检查和作业确认,确保流程一分钟都不空转,用无缝衔接的作业节奏,为单个昼夜内靠离抢出每一分钟。
7.7万吨/天效率新纪录的背后,是新沙人日复一日、精益求精和攻坚克难的成果。效率提升不只是口号,更是一场直面问题、实事求是的攻坚战——从设备检修的前置,到流程堵点的疏通,再到交接班的无缝衔接,每一个环节都较真,每一分钟都争抢,才能不断突破瓶颈、刷新效率。(广州港集团)