发布时间：2026-02-28
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安全生产是煤矿发展的生命线，是保障职工生命健康、维护企业稳定运行、推动行业高质量发展的底线工程。近来，山东融汇集团义桥煤矿创新“安全+N”体系化管理模式，以“1个核心理念+N个支撑维度”的系统架构，将安全管理从碎片化引向体系化，构建起全方位、全链条、立体化的安全生产防护网，推动矿井向“本质安全”跨越，绘就了安全与发展同频共振的新图景，为矿井长治久安构筑起坚实屏障。
“安全+素质提升”，锻造本质安全队伍。该矿把安全培训作为“安全+N”的基础工程，实施常态化培训、实战化演练、亲情化教育“三位一体”赋能，开展岗位必知必会、VR警示教育、自救器盲戴、违章上讲台等教育培训活动，让安全从“制度要求”变为“自觉行动”。推行不安全行为帮教矫正、正向激励机制，现在，“我的岗位我负责、他人安全我有责”已成为全员共识，筑牢安全生产根基。
此外，该矿推行“分区分段可视化网格管理”，悬挂责任牌板，实施矿领导包保、部室督导、区队落实的责任体系每个环节都有人管、每项措施都有人盯，责任落实到位率较往年提升39%，全员风险辨识率从78%升至98%。“安全+科技创新”，打造智慧防控网络。在5G、大数据、人工智能等技术的赋能下，该矿实施“天眼+地网”立体化监控体系，构建“智能预警、实时抓拍、语音警示、设备闭锁”四位一体防线，“三违”人次同比下降27%。同时该矿设立“安全创新基金”，支持职工围绕“降风险、提效率”搞发明创新，今年以来，职工申报安全小创新26项，13项已投入使用，让智慧转化为安全实效。(工人日报)
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